80% of manufacturing companies can increase productivity by at least 3% in one year

It is not just a phrase, it is a fact based on thirty years of our experience in automation and digitalization of production processes. Productivity is one of the key drivers of competitiveness in today’s uncertain global markets.

What is productivity?

Productivity typically measures how efficiently production inputs, such as labor and capital, are being used to produce a given level of output. Striving for high(er) productivity means maximizing output with given inputs, or minimizing necessary inputs for a given level of output. Higher productivity brings numerous benefits for the companies – from greater added value to increased investment potential, easier affordability of competent workforce (incl. higher paychecks), and enhanced flexibility and adaptability to changes.

In the context of production, the productivity is impacted by various factors, ranging from technology to process efficiency, workforce competence and others. 

How do we increase productivity?

The path to productivity growth starts with the transparency of production processes. Measurement of production process parameters and KPIs in real-time as well as analysis of their historic trends present the basis for any definition of improvement measures. 

That is why it is important to ensure continuous, accurate and (as much as possible) automatic collection of the data from production. 

Real-time process transparency provides live overview of events on production lines and enables rapid response to any stoppages. Moreover, it presents the basis for minimization of downtimes, improvement of stakeholder cooperation (e.g. production-maintenance) and enhancement of product quality.

Historic analyses provide additional insights on productivity drivers and their development over time. With them, we can identify the reasons behind the losses, outline opportunities for improvement and define appropriate improvement measures. To carry out sound historic analyses, reliable and detailed data set (with wide range of production KPIs) as well as powerful analytic tools are required.

It is also important that relevant and comprehensible data is available to all key stakeholders at all times, from production workers to management. This way, workers can receive immediate feedback on their work and on the other hand, management can monitor production developments or perform various analyses to define measures for productivity growth.

Innovative solution for productivity increase – MePIS OPEX

MePIS OPEX is a cutting-edge software solution that forms the basis for improvements in production productivity, as it enables:

  • Automatic downtime detection based on real-time data from manufacturing equipment 
  • Detailed overview of current and historical events at production lines
  • 19 key production KPIs for operational and strategic analyses as well as configurable calculation engine for custom KPIs
  • Advanced analytics with multi-correlations through OLAP based on reliable live and historic electronic data
  • Identification of critical areas and quantification of losses
  • Informing and alarming of key users (including maintenance personnel)
  • Generation of customized reports
  • Flexible downtime classification system
  • Intuitive usage for line operators (inputs) and management (overview)
  • Advanced features such as AI analytics (and others), which clearly distinguish MePIS OPEX from other OEE tools

Additionally, to ensure immediate effects and customer success, we enrich the software solution with operational and technical consulting. Through consulting, we define proposals for improvement measures ready for prompt implementation. Our approach is based on recognized optimization methodologies such as Lean and Six Sigma.

Increase productivity in one year by at least 3%

With a combination of software solution and consulting, which merges modern technology with decades of optimization experience, we can increase productivity in most production companies by at least 3% within one year. 

Furthermore, with it, we establish the basis for continuous monitoring and improvement of production KPIs that ensure productivity growth in the long run. 

For more information about the solutions for increasing productivity
please contact Vanjo Tomažiča by phone +3861 514 08 33, or by
email under .

80% der produzierenden Unternehmen können die Produktivität in einem Jahr um mindestens 3% steigern

Es ist nicht nur eine Behauptung, sondern eine Tatsache, die auf 30 Jahren Erfahrung in der Automatisierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen beruht. Produktivität ist einer der ausschlaggebenden Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit in den unsicheren globalen Märkten von heute.

Was ist Produktivität?

Die Produktivität misst in der Regel, wie effizient Produktionsinputs wie Arbeit und Kapital zur Erzeugung eines bestimmten Outputumfangs verwendet werden. Das Streben nach hoher (höherer) Produktivität bedeutet, die Leistung mit bestimmten Einstellungen zu maximieren oder die erforderlichen Eingaben für eine bestimmte Leistung zu minimieren. Eine höhere Produktivität bringt den Unternehmen zahlreiche Vorteile – von einem höheren Mehrwert über ein höheres Investitionspotenzial bis hin zu einer einfacheren Erschwinglichkeit kompetenter Arbeitskräfte (einschließlich höherer Gehaltsschecks) und einer verbesserten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Änderungen.

Im Kontext der Produktion wird die Produktivität durch verschiedene Faktoren beeinflusst, die von Technologie über Prozesseffizienz bis hin zu Kompetenz der Belegschaft und anderen Faktoren reichen.

Wie kann Produktivität gesteigert werden?

Der Weg zur Produktivitätssteigerung beginnt mit der Transparenz der Produktionsprozesse. Die Messung von Produktionsprozessparametern und KPIs in Echtzeit sowie die Analyse ihrer historischen Trends bilden die Grundlage für die Ermittlung von Verbesserungsmaßnahmen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, eine kontinuierliche, genaue und (so weit wie möglich) automatische Erfassung der Daten aus der Produktion sicherzustellen.

Die Transparenz der Prozesse in Echtzeit bietet einen Live-Überblick über Ereignisse in Produktionslinien und ermöglicht gegebenenfalls eine schnelle Reaktion auf Unterbrechungen. Darüber hinaus bietet es die Grundlage für die Minimierung von Ausfallzeiten, die Verbesserung der Zusammenarbeit der Stakeholder (z. B. Produktionswartung) und die Verbesserung der Produktqualität.

Historische Analysen bieten zusätzliche Einblicke in Produktivitätsfaktoren und deren Entwicklung im Laufe der Zeit. Mit ihnen können wir die Gründe für die Verluste identifizieren, Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln und geeignete Verbesserungsmaßnahmen definieren. Für fundierte historische Analysen sind zuverlässige und detaillierte Datensätze (mit einer Vielzahl von Produktions-KPIs) sowie leistungsstarke Analysewerkzeuge erforderlich.

Es ist auch wichtig, dass allen wichtigen Stakeholdern jederzeit relevante und verständliche Daten zur Verfügung stehen, vom Produktionsmitarbeiter bis zum Management. Auf diese Weise können die Mitarbeiter sofortiges Feedback zu ihrer Arbeit erhalten. Andererseits kann das Management die Produktionsentwicklungen überwachen oder verschiedene Analysen durchführen, um Maßnahmen für das Produktivitätswachstum zu definieren.

Innovative Lösung zur Produktivitätssteigerung – MePIS OPEX

MePIS OPEX ist eine hochmoderne Softwarelösung, die die Grundlage für Verbesserungen der Produktionsproduktivität bildet, sofern dies möglich ist:

  • Automatische Erkennung von Ausfallzeiten basierend auf Echtzeitdaten von Fertigungsanlagen 
  • Detaillierte Übersicht über aktuelle und historische Ereignisse an Produktionslinien
  • 19 wichtige Produktions-KPIs für operative und strategische Analysen sowie konfigurierbare Berechnungs-Engine für benutzerdefinierte KPIs
  • Erweiterte Analyse mit Mehrfachkorrelationen durch OLAP basierend auf zuverlässigen laufenden und historischen elektronischen Daten
  • Identifizierung kritischer Bereiche und Quantifizierung von Verlusten
  • Weiterleitung von Infos und Alarmieren wichtiger Benutzer (einschließlich Wartungspersonal)
  • Generierung von benutzerdefinierten Berichten
  • Flexibles Ausfallzeitklassifizierungssystem
  • Intuitive Verwendung für das Betriebspersonal an den Linien (Eingaben) und in der Verwaltung (Übersicht)
  • Erweiterte Funktionen wie AI Analytics (und andere), die MePIS OPEX klar von anderen OEE-Tools unterscheiden

Um sofortige praktischer Resultate und Erfolg bei Kunden zu gewährleisten, haben wir die Softwarelösung mit unternehmerischer und technischer Beratung erweitert. Durch Beratung definieren wir Vorschläge für Verbesserungsmaßnahmen, die zur sofortigen Umsetzung bereit sind. Unser Ansatz basiert auf anerkannten Optimierungsmethoden wie Lean und Six Sigma.

Steigern Sie die Produktivität in einem Jahr um mindestens 3%

Mit einer Kombination aus Softwarelösung und Beratung, die moderne Technologie mit jahrzehntelanger Optimierungserfahrung verbindet, können wir die Produktivität in den meisten Produktionsunternehmen innerhalb eines Jahres um mindestens 3% steigern.

Darüber hinaus schaffen wir damit die Grundlage für die kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Produktions-KPIs, die langfristig ein Produktivitätswachstum sicherstellen. 

Weitere Informationen zu den Lösungen zur Steigerung der Produktivität
Bitte kontaktieren Vanja Tomažič telefonisch unter +3861 514 08 33, or by
oder per E-Mail unter .

80% производственных компаний могут увеличить производительность как минимум на 3% за один год

Это не просто фраза, это факт, основанный на тридцатилетнем опыте автоматизации и диджитализации производственных процессов. Производительность является одним из ключевых факторов конкурентоспособности на сегодняшних неопределенных мировых рынках.

Что такое производительность?

Производительность обычно определяет, насколько эффективно производственные ресурсы (такие как труд и капитал) используются для достижения заданного уровня производства. Стремление к высокой производительности означает максимизацию производительности с теми же ресурсами или минимизацию необходимых ресурсов для того же уровня выпуска. Повышение производительности приносит компаниям многочисленные преимущества – от увеличения добавленной стоимости до увеличения инвестиционного потенциала, облегчения доступности квалифицированной рабочей силы (в том числе более высоких зарплат) и повышения гибкости и адаптируемости к изменениям.

В контексте производства на производительность влияют различные факторы, от технологий до эффективности процессов, компетентности персонала и других факторов.

Как мы можем увеличить производительность?

Путь к росту производительности начинается с прозрачности производственных процессов. Измерение параметров производственного процесса и KPI в режиме реального времени, а также анализ их исторических тенденций представляют основу для любого определения мер по улучшению.

Вот почему важно обеспечить непрерывный, точный и, насколько это возможно, автоматический сбор данных с производства.

Прозрачность процессов обеспечивает в реальном времени оперативный обзор событий на производственных линиях и позволяет быстро реагировать на любые остановки. Более того, она представляет собой основу для минимизации простоев, улучшения взаимодействия участников процесса (например, производство-обслуживание) и повышения качества продукции.

Исторический анализ дает дополнительную информацию о драйверах производительности и их развитии с течением времени. С их помощью мы можем определить причины потерь, наметить возможности для улучшения и определить соответствующие меры по улучшению. Для проведения достоверного исторического анализа необходимы надежный и подробный набор данных (с широким спектром производственных KPI), а также мощные аналитические инструменты.

Также важно, чтобы соответствующие и понятные данные были доступны для всех ключевых заинтересованных сторон в любое время, от производственных рабочих до руководства. Таким образом, с одной стороны работники могут получить немедленную обратную связь о своей работе, а с другой стороны, руководство может отслеживать развитие производства или проводить различные анализы, чтобы определить меры для роста производительности.

Инновационное решение для повышения производительности – MePIS OPEX

MePIS OPEX — это передовое программное решение, которое служит основой для повышения производительности труда, поскольку оно предоставляет:

  • Автоматическое обнаружение простоя на основе данных в реальном времени от производственного оборудования 
  • Подробный обзор текущих и исторических событий на производственных линиях
  • 19 ключевых производственных KPI для оперативного и стратегического анализа, а также настраиваемый механизм расчета для пользовательских KPI
  • Продвинутая аналитика с множественными корреляциями через OLAP на основе надежных текущих и исторических электронных данных
  • Идентификация критических областей и количественная оценка потерь
  • Информирование и уведомление ключевых пользователей (включая обслуживающий персонал)
  • Генерация индивидуальных отчетов
  • Гибкая система классификации времени простоя
  • Интуитивно понятное использование для линейных операторов (ввод данных) и руководства (обзор)
  • Расширенные функции, такие как аналитика AI (и другие), которые четко отличают MePIS OPEX от других инструментов OEE

Кроме того, чтобы обеспечить немедленный эффект и успех клиента, мы дополняем программное решение операционным и техническим консультированием. Посредством консалтинга мы определяем предложения по мерам по улучшению, готовые к быстрой реализации. Наш подход основан на признанных методологиях оптимизации, таких как Lean и Six Sigma.

Благодаря сочетанию программного решения и консалтинга, который объединяет современные технологии с десятилетиями опыта оптимизации, мы можем повысить производительность в большинстве производственных компаний как минимум на 3% в течение одного года.

Кроме того, с его помощью мы создаем основу для постоянного мониторинга и улучшения ключевых показателей эффективности производства, которые обеспечивают рост производительности в долгосрочной перспективе.

Для получения дополнительной информации о решениях для повышения производительности пожалуйста, свяжитесь с Ваней Томажич по телефону +3861 514 08 33 или по электронной почтеunter .