Es ist nicht nur eine Behauptung, sondern eine Tatsache, die auf 30 Jahren Erfahrung in der Automatisierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen beruht. Produktivität ist einer der ausschlaggebenden Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit in den unsicheren globalen Märkten von heute.
Was ist Produktivität?
Die Produktivität misst in der Regel, wie effizient Produktionsinputs wie Arbeit und Kapital zur Erzeugung eines bestimmten Outputumfangs verwendet werden. Das Streben nach hoher (höherer) Produktivität bedeutet, die Leistung mit bestimmten Einstellungen zu maximieren oder die erforderlichen Eingaben für eine bestimmte Leistung zu minimieren. Eine höhere Produktivität bringt den Unternehmen zahlreiche Vorteile – von einem höheren Mehrwert über ein höheres Investitionspotenzial bis hin zu einer einfacheren Erschwinglichkeit kompetenter Arbeitskräfte (einschließlich höherer Gehaltsschecks) und einer verbesserten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an Änderungen.
Im Kontext der Produktion wird die Produktivität durch verschiedene Faktoren beeinflusst, die von Technologie über Prozesseffizienz bis hin zu Kompetenz der Belegschaft und anderen Faktoren reichen.
Wie kann Produktivität gesteigert werden?
Der Weg zur Produktivitätssteigerung beginnt mit der Transparenz der Produktionsprozesse. Die Messung von Produktionsprozessparametern und KPIs in Echtzeit sowie die Analyse ihrer historischen Trends bilden die Grundlage für die Ermittlung von Verbesserungsmaßnahmen.
Aus diesem Grund ist es wichtig, eine kontinuierliche, genaue und (so weit wie möglich) automatische Erfassung der Daten aus der Produktion sicherzustellen.
Die Transparenz der Prozesse in Echtzeit bietet einen Live-Überblick über Ereignisse in Produktionslinien und ermöglicht gegebenenfalls eine schnelle Reaktion auf Unterbrechungen. Darüber hinaus bietet es die Grundlage für die Minimierung von Ausfallzeiten, die Verbesserung der Zusammenarbeit der Stakeholder (z. B. Produktionswartung) und die Verbesserung der Produktqualität.
Historische Analysen bieten zusätzliche Einblicke in Produktivitätsfaktoren und deren Entwicklung im Laufe der Zeit. Mit ihnen können wir die Gründe für die Verluste identifizieren, Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln und geeignete Verbesserungsmaßnahmen definieren. Für fundierte historische Analysen sind zuverlässige und detaillierte Datensätze (mit einer Vielzahl von Produktions-KPIs) sowie leistungsstarke Analysewerkzeuge erforderlich.
Es ist auch wichtig, dass allen wichtigen Stakeholdern jederzeit relevante und verständliche Daten zur Verfügung stehen, vom Produktionsmitarbeiter bis zum Management. Auf diese Weise können die Mitarbeiter sofortiges Feedback zu ihrer Arbeit erhalten. Andererseits kann das Management die Produktionsentwicklungen überwachen oder verschiedene Analysen durchführen, um Maßnahmen für das Produktivitätswachstum zu definieren.
Innovative Lösung zur Produktivitätssteigerung – MePIS OPEX
MePIS OPEX ist eine hochmoderne Softwarelösung, die die Grundlage für Verbesserungen der Produktionsproduktivität bildet, sofern dies möglich ist:
- Automatische Erkennung von Ausfallzeiten basierend auf Echtzeitdaten von Fertigungsanlagen
- Detaillierte Übersicht über aktuelle und historische Ereignisse an Produktionslinien
- 19 wichtige Produktions-KPIs für operative und strategische Analysen sowie konfigurierbare Berechnungs-Engine für benutzerdefinierte KPIs
- Erweiterte Analyse mit Mehrfachkorrelationen durch OLAP basierend auf zuverlässigen laufenden und historischen elektronischen Daten
- Identifizierung kritischer Bereiche und Quantifizierung von Verlusten
- Weiterleitung von Infos und Alarmieren wichtiger Benutzer (einschließlich Wartungspersonal)
- Generierung von benutzerdefinierten Berichten
- Flexibles Ausfallzeitklassifizierungssystem
- Intuitive Verwendung für das Betriebspersonal an den Linien (Eingaben) und in der Verwaltung (Übersicht)
- Erweiterte Funktionen wie AI Analytics (und andere), die MePIS OPEX klar von anderen OEE-Tools unterscheiden
Um sofortige praktischer Resultate und Erfolg bei Kunden zu gewährleisten, haben wir die Softwarelösung mit unternehmerischer und technischer Beratung erweitert. Durch Beratung definieren wir Vorschläge für Verbesserungsmaßnahmen, die zur sofortigen Umsetzung bereit sind. Unser Ansatz basiert auf anerkannten Optimierungsmethoden wie Lean und Six Sigma.
Steigern Sie die Produktivität in einem Jahr um mindestens 3%
Mit einer Kombination aus Softwarelösung und Beratung, die moderne Technologie mit jahrzehntelanger Optimierungserfahrung verbindet, können wir die Produktivität in den meisten Produktionsunternehmen innerhalb eines Jahres um mindestens 3% steigern.
Darüber hinaus schaffen wir damit die Grundlage für die kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Produktions-KPIs, die langfristig ein Produktivitätswachstum sicherstellen.
Weitere Informationen zu den Lösungen zur Steigerung der Produktivität
Bitte kontaktieren Vanja Tomažič telefonisch unter +3861 514 08 33, or by
oder per E-Mail unter vanja.tomazic@metronik.si.
